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袁柏贤受邀参加“国际视野下的创新与资本”论坛活动 并出席圆桌论坛
来源:master时间:2019-05-11 浏览量:116

2019年1月22日-23日,由中关村股权投资协会主办的第七届“国际视野下的创新与资本论坛”在北京隆重举办。中关村股权投资协会会长王少杰、中关村管委会副主任曹利群、圣行集团董事长兼CEO、汇银智慧社区(HK1280)董事会主席、中关村股权投资协会联席会长袁柏贤、中国证券投资基金业协会党委副书记、副会长胡家夫、华夏新供给研究院首席经济学家/财政部财科所前所长贾康、朗玛峰创投董事长肖建聪、民生证券董事长冯鹤年、国新科创基金管理有限公司CEO欧文志、全国社会保障基金理事会原副理事长王忠民、诚通基金研究总监、董事总经理耿群、西安曲江文化金融控股有限公司总经理黄顺绪,以及40余个国家的驻华大使、参赞、国际组织代表、中外企业家、投资人等逾千名嘉宾受邀参加此次活动,并围绕“创新与资本”主题,就股权投资行业税收与行业政策、大健康、军民融合、金融科技、硬科技与人工智能、互联网行业“下半场”、TOB的机会等主题发表真知灼见,现场思想碰撞、精彩纷呈。


中关村股权投资协会王少杰会长开幕致辞


中关村管委会副主任曹利群致辞


中关村股权投资协会会长王少杰在开幕式上致辞时表示,在过去的2018,国际环境愈加复杂,而国内实体经济调整与金融杠杆去化的叠加,新一轮经济结构改革的阵痛不可避免。但在新的一年,一个中国特色的股权投资行业新生态正在孕育,期待每一个企业都能在这个新的生态中,找准自己的定位,找到各自的伙伴,相互支撑,携手向前。随后,中关村科技园区管理委员会的副主任曹利群也在开幕式致辞中说道:“近年来中关村围绕政府鼓励、环境营造、规范发展、生态培育,开展了一系列推动天使投资和创业投资发展的工作。据统计,目前在中关村活跃的国内外天使创投机构数量达1800余家,天使创投的案例数和金额近年来均居全国首位。” 


“国际视野下的创新与资本论坛”现场


圣行集团董事长兼CEO、汇银智慧社区(HK1280)董事会主席、中关村股权投资协会联席会长袁柏贤受邀参加“国际视野下的创新与资本论坛”活动


作为中国改革开放40周年,2018年对中国人来说,是具有特殊意义的一年,同样对于民营上市公司而言,这一年也有着特别的意义,不管是资本市场的状况,还是宏观经济的状况,整个市场经济都带有一丝难以抵御的“寒意”。据数据显示,2018年中国的规模以上企业的总利润增长率大约在12%左右,稳中有进,但当我们把整个数据分开来看时,却发现一个很有意思的事,那就是,国企利润增长了20%之多,而民营企业的利润却普遍下降了30%多,这样的数据结果说明了什么?这样复杂的经济环境之下,民营上市企业又该如何去面对?袁柏贤在以“不破不立,中国民营上市公司的‘危’与‘机’”为议题的圆桌论坛上,发表了自己的看法,或可给予大家一些参考或思路。


“危”中有“机”,大浪淘沙


2018年年底发布的《2018年中国民营上市公司发展报告》显示,截至11月10日,A股沪深两市共有3558家上市公司,实际控制人为个人的民营上市公司有2273家,占比60%以上,民营上市公司早已成为中国资本市场中的重要力量。然而仅2017年一年,上市公司董事长离职了478位,到2018年9月中旬,又有350位离职,估计到2019年,上市公司董事长离职的会突破1000人,且绝大部分都是民企。这一组数据,已经足以说明在过去的一年里,A股民营上市公司的压力巨大。


圣行集团董事长兼CEO、汇银智慧社区(HK1280)董事会主席、中关村股权投资协会联席会长袁柏贤在圆桌论坛上发言


然而,危中有机。袁柏贤以己为例,将育产融商业模式在论坛上做了深刻的交流与解读。“作为一家育产融民营上市公司,我们以教育为源头,实体产业为根本,再以金融为引线,将三者串联融合,形成有效的育产融生态商业模式。其中,教育板块已经成为该细分领域的领头羊;产业领域,我们通过合并新医疗、新零售两个板块,将2017年并购的一家香港主板上市公司——汇银智慧社区(HK01280),和旗下多家医美医院统一架构,形成产业联动,战略重组为新消费板块;在金融领域,我们也运用多年来积累的丰富投资经验与知识,直接或间接投资了多家独角兽企业,前景可期。”袁柏贤认为,无论是危还是机,是顺境还是逆境,其实本质还是企业本身的核心能力建设。


在危机的时候,在困难和冬天的时候,那些投机、套利的公司,可能就会被迭代掉,而真正专注于核心竞争能力、拥有客户价值、伙伴价值甚至能够解决社会痛点的企业,就会在危机里面脱颖而出,所以从机会的角度来看,当这一轮洗牌之后,卓越的公司将迎来市场重组洗牌的机会。“中国的BAT一直是我们在高科技行业的代表,但它们也曾经历互联网泡沫并成功活下来,最后变得如此强大,所以我认为经历过大的寒冬和经济低谷,还能够活下去,还能够有核心竞争力,还能去专注提高自己的企业价值,持续优化企业的现金流,持续的建立自己的人才和组织,这样的企业最终才能更加的成熟和强大。”


四破四立,赢战未来


总书记说:民营企业是自己人。这句话使得民营企业信心大增。


但袁柏贤却理性的分析道:“能够被国家的政策支持是最好的,但如果没政策有支持的话,我们也应该要有自强不息,度过严冬的各种准备。”就当前的经济大环境,袁柏贤做了四点总结,简言之“四破四立”,以应对危局,把握机遇,赢战未来。


破多元化,立聚焦。“我们的企业以前做6个板块,后来升级为‘3+1’板块,最近开始聚焦在一个产业,这是聚焦。”在中国的土壤里面,只要有机会、有利润、有成长的市场领域,早已成为红海,所以能够把一个细分领域做到第一做到领先做到极致,已经很不容易,与其多元,不如先专注踏实的,聚焦在一个点上,稳扎稳打。


破速度,立质量。“我们这个团队主要以80后为主,过去的时候,自我感觉良好,定了各种目标,到头来,摔了许多跟头;所以现在我们不定市值目标,也不定业绩和利润目标,而是‘返璞归真’,着眼质量,打造核心竞争力,让我们服务的客户真正的满意,让我们的合作伙伴获取更多的收益,让我们的企业为社会创造真正的正面价值,此为破速度立质量。”


破末,立本。无论是利润还是成长值,这都是一个结果,这是末。可本质是什么呢?“我认为应该是我们的组织能力到底怎么样、我们的企业文化、团队到底是不是同心同德、是不是有共同的价值观、我们的研发投入做的到底怎么样。”把自己做好,内功过硬,才能在无论是春天、冬天还是其他的任何时候,都很好的活下去,甚至活的更好。


破浮躁,立静定。商界的诱惑特别大,当然机会也特别多。“我说的守住初心,是要清楚的知道自己是谁,正心而静定,万千诱惑我只守住一心,万千路径我只按自己的轨迹运行,在纷繁复杂的世界里面,在多变善变的市场环境中,专注自己的初心,持之以恒。”


圣行集团董事长兼CEO、汇银智慧社区(HK1280)董事会主席、中关村股权投资协会联席会长袁柏贤与论坛嘉宾合影留念


2019年,是新中国成立70周年,同样是一个很不一样的年头,在这样的年头里,全新的行业性的变化已经或者即将悄然发生。但无论发生什么,我们都应该以正面的、阳光的心态去定义这些发生,打造好微观小环境,在危机中泰然自若。