12月26-28日，第五期金融强国之资本利润实战班课程在北京·九华山庄顺利召开。这门课程聚焦于资本利润的实战技巧和策略，为学员提供全面的金融知识和实战技能，帮助他们更好地理解和应对资本市场的挑战。

在本期课程中，学员们通过丰富的课程内容与实践，深切认识到随着经济全球化的不断发展，企业所面临的风险也日益多样化、复杂化。因此，做好风险管控就显得尤为重要。

风险是企业发展过程中不可避免的存在，它可能来自于市场变化、竞争压力、技术风险、自然灾害等各个方面。且企业面临的风险是多种多样的，包括市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等等。这些风险对企业的发展都会产生影响，甚至可能导致企业破产。因此，做好风险管控，是企业管理的重要组成部分。只有通过科学有效的风险管控，才能帮助企业避免风险，提高企业核心竞争力。

举个例子，在2012年，摩根大通（JPMorgan Chase）曾因内部风险管理和控制不力导致了“伦敦债券交易亏损事件”。该事件造成超过60亿美元的巨额损失，给摩根大通的声誉和财务状况带来了巨大影响。然而，摩根大通迅速意识到风险管控的重要性，采取了一系列措施，包括加强内部监管、改进风险评估和控制机制、加强员工培训等。通过这些努力，摩根大通在未来几年里成功实现了风险管理方面的重大改进，重塑了投资者和市场对其的信心。

同样意识到风险管控重要性的还有知名企业——苹果公司（Apple Inc.）。在iPhone 4发布后不久，有报道称使用者握住手机的某一位置，信号强度会减弱，引发了消费者的广泛担忧。苹果公司意识到这个问题对产品声誉和销售额的潜在影响，迅速采取了风险管控的措施。他们首先公开承认问题的存在，并免费提供了一款外壳，以解决信号衰减问题。此外，苹果公司还加强了对产品质量和信号强度的监控，提升了用户体验和产品质量。正是通过这些风险管控措施，苹果公司成功地化解了此次危机，并维护了自身在市场中的地位。

这两个案例有力证明了风险管控的重要性和有效性。他们的成功经验揭示了相同的核心思想：及时识别、评估和管理风险是企业持续发展的关键要素。那么，企业应该如何做好风险管控呢？

1.建立完善的风险管理制度体系

企业应建立完善的风险管理制度体系，包括风险识别、风险评估、风险监控和应对措施等。还要明确风险管理组织架构、职责分工、风险管理流程等，确保每个环节的有效运作。同时，还应制定相应的风险管理政策、标准操作规程和技术规范等，确保风险管理工作的规范化和标准化。

在这一方面，阿里巴巴有着非常出色的表现。他们建立了全面的风险管理机制，从组织架构、制度建设、流程优化、人员培训等方面入手，全面提升企业的风险管理水平。不仅如此，他们还注重风险管理的信息化建设，运用先进的信息技术手段，对企业的各种风险进行实时监控和预警。比如，他们运用大数据技术对用户的交易行为进行分析，预测信用风险；运用区块链技术对供应链金融业务进行风险管理，降低操作风险。这些技术的应用，有效降低了阿里巴巴面临的各种风险，为其健康发展提供了有力保障。

2.强化风险识别和评估

企业应建立完善的风险识别和评估机制，对各种潜在的风险进行识别和评估。特别要加强外部风险的识别和监测，密切关注市场变化、政策法规的变化、竞争对手的动态等。同时，要定期开展风险评估工作，及时发现和解决潜在的风险问题，企业才能做出相应的调整和决策，保持竞争优势。

3.优化风险管理流程

企业要不断优化风险管理流程，以确保风险管理工作的有效实施。例如，在信贷审批过程中，应建立严格的审批流程和标准，确保信贷风险的最低化；在投资过程中，应建立科学的投资决策机制和风险管理流程，确保投资风险的最低化。同时，还可以通过学习和经验总结，不断改进和完善现有流程和工具，积极引入新的技术和理念，不断提升风险管理的水平和效能。

4.加强风险控制和监督

企业应加强风险控制和监督，确保风险管理工作的有效执行。例如，应建立内部审计机制，对风险管理工作的有效性进行定期审计和评估；应建立风险事件报告机制，及时发现和报告潜在的风险事件。其中还要包括加强内部控制和监管，确保员工遵守规章制度，并创建一个积极向上的企业文化。因为员工的参与和合作是风险管控的关键，只有每个员工都意识到风险的存在，并积极参与到风险管理中，企业才能真正降低风险的发生概率和影响程度。

总之，风险是企业发展过程中必然面临的挑战，而做好风险管控是企业持续发展的关键一环。通过完善风险管理制度体系、强化风险识别和评估、优化风险管理流程、加强风险控制和监督这些措施的实施，可以有效降低企业面临的各种风险，提高企业的核心竞争力。同时，企业也要紧跟时代的脚步，不断创新风险管理方法和技术手段，适应不断变化的市场环境和企业发展需求。